科潤智控召開變壓器事業(yè)部清潔生產(chǎn)動員大會
發(fā)布時間：2026-04-10 13:28:13 點擊量:1133
4月9日晚上，公司變壓器事業(yè)部清潔生產(chǎn)動員會在公司產(chǎn)業(yè)園五樓報告廳召開。本次會議以“明晰目標、壓實責任、凝聚共識”為核心要義，緊扣清潔生產(chǎn)與6S管理標準化建設(shè)核心要求，清晰錨定“安全標準化、生產(chǎn)清潔化、管理精細化”的工作目標，縱深推進“兩大改變”--廠容廠貌大改變、現(xiàn)場管理大改變，全力推動清潔生產(chǎn)常態(tài)化、6S管理標準化落地見效。公司董事長王榮、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、變壓器全體成員共計230余人參會。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)毛立森宣讀《變壓器事業(yè)部清潔生產(chǎn)行動方案》，對行動總體目標、實施步驟、工作要求及考核細則作全面解讀，為后續(xù)工作開展明確方向與路徑，通過健全組織體系、完善管理標準，推動現(xiàn)場管理向規(guī)范化、精細化、目視化升級。
王董指示：要將清潔生產(chǎn)作為公司的長期戰(zhàn)略融入到各項活動中；一是提高思想認識，深刻把握6S管理核心意義，明確6S管理是現(xiàn)場管理基礎(chǔ)、企業(yè)文化與管理水平的集中體現(xiàn)，是夯實管理根基、消除安全隱患、提升運營效率的重要舉措，是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“里子工程”；二是明確行動目標，嚴格落實核心工作要求，通過集中攻堅，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范有序、設(shè)備完好、通道暢通、標識清晰、行為文明、安全可控，抓實整理整頓、清掃清潔、素養(yǎng)安全落地，構(gòu)建長效管理機制；三是強化責任落實，確保各項工作見行見效，各級管理人員要帶頭執(zhí)行、靠前督導(dǎo)、親抓親管，公司將建立“周檢查、月評比、季考核”機制，將清潔生產(chǎn)執(zhí)行情況納入績效考核、做到獎懲分明，同時加強宣導(dǎo)培訓(xùn)，營造全員參與、齊抓共管的濃厚氛圍，以扎實作風抓實抓細各項工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。
